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高管年终奖金的一半:你永远不会知道谁会第一,谁会出乎意料,谁会是明天。_高鹰生殖中心

来源: 新华社
16:53:06

关诗敏高管年终奖金的一半:你永远不会知道谁会第一,谁会出乎意料,谁会是明天。

哈市国道发生车祸

    温家宝|赵小李早些时候写道:几天前,彭柏新闻发布了一份报告,在12月14日的点滴旅游全体会议上,其CEO程伟说,今年的员工年终奖比去年减少了一半,而高管们集体没有获得年终奖。程伟说:“今年下半年,安全投资大幅增加,未来将投入更多的安全投资。”现实情况是,今年对于互联网公司来说是非常艰难的一年。所谓的“没有头发的皮肤将一无所有”。如果到处都是冬天,离开这个平台,对很多人来说,我们应该去哪里?或者有没有一家公司像今天这样拥有声誉、规模、安全和福利?当许多危机发生时,人们总是措手不及。首先,在2008年的金融危机中,我是工资减半的员工之一。不幸的是,我在2008年初刚结束产假,加入了公司。我努力工作了一年。我打算拿年终奖回家过春节。我真倒霉。那一年,金融危机发生了。这是我进入职场以来第一次感受到“危机”这个词的分量。2008年初,休完产假后,我很高兴被聘请为一家制造公司的财务经理一职。巧合的是,这家公司的前财务经理和我关系很好。他对我印象深刻。他愿意花一个多月时间教我他的生意,一切顺利之后就离开。整个工作交接得很顺利。当我在学习做它的时候,如果我不理解,我也可以咨询我的前任。一个多月后,公司可以逐步独立开业。我和他私下交换了意见,想知道他离开的真正原因。他告诉我公司成立于20世纪90年代初期,最初的四五年是创业期。到了90年代末,生意趋于稳定。2000年,它开始有大客户。2003-06年,公司进入了一个小高峰。员工出差和福利支出每年都在增加。2007年的收入与2006年基本持平。当他加入公司时,正好在2003年左右,公司鼎盛时期,从2006年下半年开始,他发现公司即将走下坡路。近年来,通过财务经理的积累,他注册了一家财务咨询公司,业务量逐渐增加。他觉得是时候做出权衡了,并打算把重点放在咨询公司上。他告诉我,这是他最后一次工作经历,即使他的工作生涯结束了,他也会离开这个门。”工作的目的是什么?这是他离开之前给我的一条建议。2。前财务经理离开后,我开始负责公司的财务工作。2008年下半年,从公司的财政收入和支出来看,很明显有些客户手头拮据:有些客户急于求生,有些冰箱厂倒闭,无法还债,公司派销售人员汇款,最后对方又用了几瓶酒。借款人还债;供应商经常提醒货款,有的甚至实行“货到付款”的交货政策;商业订单大幅萎缩,2006年底花费巨资。管道几乎荒芜了……公司的资金短缺。银行总是“锦上添花”,而不是“雪中送炭”。当你有钱时,他们会借钱给你。当你没有钱,他们限制贷款数额。他们甚至把公司的不动产和土地抵押出去,以换取信用额度有点差。在这种情况下,公司不得不采取“裁员、减薪”的政策。所谓裁员,就是对不产生利润的职位或部门进行裁员,并将这些职位或部门的工作分成其他的职位或部门,称为“数量增加,价格上涨”。所谓减薪,就是把那些留在公司里不能减薪的职位上的人的工资减半,一个接一个地谈下去,让每个人为了感情上的原因而牺牲眼前的利益。公司幸存下来的机会,在公司放慢脚步后自然会想到大家的正义行为,不会对你有利。当时,工会主席率先要求公司停止购买保险以获得失业救济。他耐心地向一线员工讲解社会保障知识,说服他们在危机时刻模仿自己,减轻公司的负担等等。有一段时间,我们都绞尽脑汁,希望共同应对危机。三。在我看来,情况并不乐观。当时,公司生产的一些电子元器件产品,根据公司的研发技术和水平,不能满足军工企业的产品要求,只能用于一般的家电产品,而家电行业经过一轮的价格战洗礼。g、利润非常薄,甚至我国上游零部件企业的家电企业也自然受到影响,利润空间甚至更大。它又跌又跌。家用电器是非低值消耗品。随着市场的普及和饱和,这个行业未来的生存空间非常有限。但是这些依赖家电行业的企业,除非改变新产品的方向,否则真的很麻烦。也就是说,金融危机可能只是个开始。这场巨大的危机掩盖了更多隐藏的危机。当金融危机过去时,其他危机也会出现。这就是危机背后可怕的东西。我突然想起了前任财务经理给我的建议,并逐渐意识到我从来不敢面对这个事实,那就是,如果我们想要稳定,企业不是真正的第一选择;如果我们选择企业,我们必须接受市场规则,事先找到这些规则,并为它们做准备。这是我们需要关注的。否则,我们永远无法选择市场。很被动,总是受制于企业的发展。第四,如果你仔细分析,不难发现许多危机出现时似乎都是暴力的,但它们是早期预警。至少这是我自己的经验证明。因此,我们每个人在工作场所都不能闭上眼睛倾听,我们必须注意一件事,那就是积累。1。要积累能力,首先要选择一个总的方向。这个方向的选择需要结合个人的特点,未来的发展趋势,以及每个人的专业背景。产业选择之所以重要,是因为如果你想积累核心竞争力,你不可能每三五次就改变一个行业。无论是在工作场所还是在企业中,长期关注是取得成果所必需的品质,因此最好选择一个行业方向,从开始至少持续三到五年。这个方向不能是短期的、快速的(富人背后往往隐藏着巨大的坑),它最好符合未来的发展趋势,最重要的是,符合你的特点和能力,即使有些能力暂时达不到,但可以通过努力工作来实现。其次,我们应该在职业的早期广泛涉猎,不要去选择,要掌握更多的相关知识。这些知识与所选择的行业相关。例如,赛车手可以学习车辆知识、动力学、人体工程学和其他专业知识。如果他太虚弱以至于不能在任何一天成为一名赛车手,那也不能阻止他成为一名优秀的赛车推销员、赛车工程师、赛车节目主持人等等。接下来你需要集中精力。在探索的过程中,这位赛车手收到不同的反馈。如果他在学习动力学上有很多困难,相反,他有很好的沟通能力,此时,他基本上知道他将来可能从事什么样的工作。最后,它是累积迁移率。例如,沟通能力就是迁移能力,可以在任何公司或行业中进行转换。2。是否足以积累资源?还不够。例如,如果赛车手有兴趣表达自己,他可以参加比赛,如演讲。首先,他能证明自己确实有表达自己的优势和能力。第二,他能给自己带来新的机会。在参加比赛的过程中,他可以认识各行各业的朋友。他们都有兴趣发言。也许一旦他们沟通,他们会在赛车游戏初创公司找到他们现有的朋友。游戏是未来的一大产业。他可以参加游戏公司。他可以从不需要专业技能的操作和晋升开始。这样,即使游戏公司倒闭,其累积的运营能力也符合迁移的特征,用户资源可以成为其未来的价格筹码。三。建立比较竞争力的最直观的方法在哪里?价值和价格。让您的服务在您的领域具有成本效益和不可替代性是增加您的价值的有效方法。例如,赛车手后来被改造成一家网络游戏公司。也许他不是市场上最好的,但他在服务质量方面是最便宜的,在价格方面也是最好的。这是比较优势。4。在我处理的许多职业咨询案例中,有些缺乏专业竞争力,正好在夕阳产业,所以他们会继续找工作,最终变得越来越边缘化,甚至生活也成了问题。如果你想提高价值,你必须做两件事。一个是做大多数人做不好的事情,另一个是找一个朝阳产业。所谓年龄门槛,你会发现,总会有饱和的人才,激烈竞争的基本职位,真正稀缺的人才,已经跳出了年龄和性别问题,甚至有勇气和老板交谈,工作也能摆脱打人的束缚。为了实现这一步,我们需要遵循前面的方法,选择正确的道路,保持专注,扎实到位,继续努力,形成势能,并达到定量恶化的临界点,以便找到一种对其他人来说不可思议的生活方式。”一旦人们沉溺于自己的弱点,他们就会盲目地弱化。在公众眼里,它们会落在街上、地上、比地面还低。《生命中不可承受之轻》一书作者简介:赵晓丽,高级职业规划师,国家心理咨询师,职场作家。畅销书《停止盲目努力:你的生活需要重新设计》,基于职业咨询的个案研究,已成为职业规划领域为数不多的实用书籍之一,用于咨询实践和个人发展。2018年出版的新书《从简约到极限:成为专业技能领域的强者》已经在当当、亚马逊和京东平台上售出。

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